ТЭО проекта по производству тяжелой с/х техники (Feasibility studies)

Специализация: Инвестиции

Отрасль/сектор: машиностроение

Год реализации: 2011

Заказчик: ДЗО РКК «Энергия», Россия

alt

Задача:

Заказчик, дочерняя структура РКК «Энергия», поставила задачу провести финансово-экономическое обоснование проекта создания производства тяжелой колесной техники сельскохозяйственного и промышленного назначения на базе моделей собственной разработки, для обеспечения потребностей регионов Центральной Сибири и Дальнего Востока в качественной сельскохозяйственной и дорожно-строительной технике по конкурентоспособным ценам по сравнению с другими отечественными и иностранными аналогами.

Решение:

Реализация данного инвестиционного проекта предполагала организацию сборочного производства тракторов 5-го и 7-го тягового класса в Республика Бурятия, по схеме Brownfield (размещение нового производства на базе имеющейся производственной площадки) с поставками машино-комплектов с головного предприятия в Санкт-Петербурге и с заданным уровнем начальной локализации производства 15-20% (сборка, наладка, покраска, частично механообработка), с поэтапным увеличением локализации до 45-50% (вся механообработка, сварочные работы, работы по сборке техники).

В рамках выполнения работ согласно Технического задания, рабочая группа Инвесторима, во взаимодействии со специалистами Заказчика, подготовила полнообъемное ТЭО производственного проекта – анализ потребностей рынка в данном виде техники и оценку перспективного спроса на продукцию предприятия, представление поставщиков основных узлов и комплектующих, производственный план и расчет и финансовых показателей проекта, оценку потребности в инвестициях (расчет  объема требуемых капиталовложений) в привязке к производственной площадке на которой предполагалось размещение предприятия.

Результат:

Результаты работы были переданы Заказчику в виде Бизнес-плана по организации производства тяжелой колесной техники сельскохозяйственного и промышленного назначения, рассматривающего также социальные аспекты реализации проекта, в частности, создание дополнительных рабочих мест и вклад в реализацию республиканских целевых программ по модернизации коммунальной инфраструктуры и улучшению состояния дорожной сети, а также обеспечения дополнительных налоговых поступлений в бюджет республики и вклад в развитие высокотехнологичного производственного кластера в регионе, для его дальнейшего представления в Министерство экономики и Комитет по инвестициям Республики Бурятия, с целью согласования проекта и начала его реализации.

Смотреть другие проекты по данной специализации

2020 Оценка рисков приобретения месторождений углеводородов (Buy side M&A) частные инвесторы, Россия Подробнее 2014 - 2015 ТЭО вариантов развития пула производственных активов (Feasibility studies) ДЗО ПАО «Газпром», Россия Подробнее 2014 Анализ рисков при приобретении рекреационного актива (Buy side M&A) ДЗО ПАО «Газпром» Подробнее 2010 - 2014 Работа с инвесторами в проектах доходной недвижимости (Sell side M&A) Охта Групп, Россия Подробнее 2010 - 2011 Продажа производственного бизнеса стратегическому инвестору (Sell side M&A) собственник бизнеса, Россия Подробнее 2008 - 2009 Управление комплексом доходной недвижимости (Project management) SRV Group, Финляндия Подробнее 2006 - 2008 Обоснование инвестиций в генерацию и экспорт электроэнергии (Strategy) Latvenergo, Латвия Подробнее 2006 - 2008 Поиск и аудит компаний-целей для приобретения в России (Buy side M&A) Paroc Group, Финляндия Подробнее 2006 - 2007 Поиск и анализ компаний-целей для приобретения в России (Buy side M&A) AF-Enprima, Финляндия-Швеция Подробнее 2005 Обоснование инвестиций в инфраструктурный проект (Feasibility studies) АО «Стройтрансгаз», Россия Подробнее 2005 Приобретение инжинирингового бизнеса в Еврозоне (Buy side M&A) частные инвесторы Подробнее